可持续发展

组织管理

在开展企业活动的同时,遵守法令、依照企业伦理进行行动,是履行CSR(企业社会责任)的大前提。TOMOEGAWA在完善公司治理体制和内部管理体制的同时,也致力于为员工创造满意、放心的劳动体制。

公司治理体制

関係会社社長会
相关公司总经理会

TOMOEGAWA尊重支撑企业活动的利益相关者的利益,通过持续不断的成长提升企业价值,以为社会做贡献的领军企业为目标。为实现该目标,本公司采用“公司内设置监察委员会”的形式,通过公司治理体制来确保经营的效率、透明以及公正、将进一步对其充实作为重要课题,对积极的信息公开、通过职能与责任的明确化进行高效的决策、客观的检查功能强化也作出了积极应对。

内部管理举措

写真:欧州法人でのJ-SOX監査の様子
在欧洲法人中的 J-SOX监查

TOMOEGAWA 制定了内部管理的基本方针,并正在推进该体制的构建。为应对企业海外扩张日趋复杂的合规与风险管理问题,我们明确了各类别的责任部门,并采用了部门责任制。此外,公司设立了辅助监察委员职务的监察委员会办公室,转移了内部监察功能。另外,我们也在不断完善推进以组为单位的内部管理制定横向管理规则。

内部检举制度

网络版“勇气之门”
网络版“勇气之门”

TOMOEGAWA设置了“勇气之门”作为内部检举的窗口。关于商谈、检举的方法准备了电子邮件、公司内部联络邮件、意见箱等渠道,受理窗口分为公司内部咨询窗口,独立董事以及律师。
为向员工普及内部检举制度,本公司每年对本公司及国内集团公司全体员工进行一次“体验检举”(模拟检举)活动。此外,我们对咨询和检举内容严格保密,为避免对咨询者和举报者造成不利影响,我们根据《公益通报者保护法》不断完善着公司内部制度。

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